تأخذ هذه الدورة المشاركين في رحلة من التفكير التشغيلي الضيق إلى آفاق التفكير الاستراتيجي الشامل، حيث يتعلمون كيفية قراءة المستقبل وتحويل الرؤى الطموحة إلى خطط عمل واقعية وقابلة للتنفيذ. يتم التركيز على تزويدهم بالأدوات التحليلية لتقييم البيئة الداخلية والخارجية، وصياغة المبادرات التي تضمن النمو المستدام، مع ربط كل ذلك بنظام دقيق لقياس الأداء لضمان بقاء المؤسسة على المسار الصحيح.
- مكين المشاركين من صياغة الرؤية والرسالة والقيم الجوهرية.
- إتقان أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT, PESTEL, Porter’s 5 Forces).
- تطوير مهارات تحويل الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية وميزانيات.
- فهم منهجية بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
- تعزيز القدرة على مراجعة وتحديث الخطط بناءً على متغيرات السوق.
اليوم الأول: أسس الفكر الاستراتيجي
- مفاهيم التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط التقليدي.
- صياغة الهوية المؤسسية (الرؤية، الرسالة، القيم).
- ربط الاستراتيجية بالتوجهات الوطنية (مثل رؤية 2030).
- تحديد التوجهات الكبرى والأسواق المستهدفة.
اليوم الثاني: التحليل الاستراتيجي للبيئة
- تحليل البيئة الخارجية الكلية (PESTEL).
- تحليل البيئة التنافسية (نموذج القوى الخمس لبورتر).
- التحليل الداخلي: نقاط القوة والضعف (SWOT).
- تحديد المزايا التنافسية والفجوات الاستراتيجية.
اليوم الثالث: صياغة الأهداف والمبادرات
- من الهرم الاستراتيجي إلى الأهداف المرحلية.
- استخدام منهجية (OKRs) لتحقيق نتائج طموحة.
- تصميم المبادرات والمشاريع الاستراتيجية.
- تقدير التكاليف والموارد المطلوبة (الخطة المالية).
اليوم الرابع: تنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء
- بناء خرائط الاستراتيجية (Strategy Maps).
- تصميم بطاقة الأداء المتوازن (الأبعاد الأربعة).
- صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وخطوط الأساس.
- حوكمة التنفيذ: من المسؤول عن ماذا؟
اليوم الخامس: إدارة المخاطر والرقابة الاستراتيجية
- تحديد المخاطر التي قد تعيق تنفيذ الخطة.
- وضع سيناريوهات بديلة وخطط للطوارئ.
- عقد اجتماعات المراجعة الاستراتيجية الدورية.
- تحديث الخطة الاستراتيجية في ظل التحولات الرقمية والسوقية.
- المديرون العامون، مديرو التخطيط، أصحاب الأعمال، والمسؤولون عن تطوير الاستراتيجيات في القطاعات الحكومية والخاصة.
- سلوكية: التفكير التحليلي، النظرة الشمولية، الحزم في التنفيذ، والقدرة على التنبؤ.
- فنية: التحليل المالي، صياغة الاستراتيجيات، إدارة المشاريع، واستشراف المستقبل.